重复发相通文章会收录效果不高，不同网站可以发。综合说就是所带链接无所谓，关键承载的平台得不一样，同时参数权重越高效果越好。我的网站正在做。
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1、搜索引擎：让正在找你的客户找到你。
2、社会化媒体：互动：让找到你的客户，去谈论你，认可你，传播你，最直接的跟客户进行互动。

任何产品或服务的营销，都是在追求一种“大批”客户“宗教”般地认同与投入。

这里包含几个要素的平衡：
1）影响力的深度与广度。谁都希望是又广又深，但是小众产品很难广，大众产品很难深。目前一般比较可靠方式都是：先深再广。
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就按4P来简单看一下小米的营销策略

产品端：
1、定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。我觉得这种定位是一个“伪” 定位，我之前说过，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。前期小米靠发烧友带动没错，但是发烧友带动，不等于是发烧友手机。

2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式，当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头，但确实也是一个全新的产品形式。这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户，但是有可能适得其反，毕竟越想满足越满足不了用户的需求，况且这只是一部分“发烧”小众用户，他们的需求就算是真实的，也未必符合更大范围用户的需求。虽说是发烧手机，但再发烧，小米也得指望这手机走量吧？
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做到第二年的时候，市场方面我主要看：
1 没有做任何推广时的自然流量
2 浏览商品购买页面的整体比例（不能太高）
3 大型互联网互动活动的创意和影响
4 可以从平台拿到的非购买性资源
5 同时在实体店和线上购买的比例（不能太低）
6 根据库存和商品强力状况合理控制投放规模
7 EDM注册人数及转化率
8 SNS上的品牌形象

KPI的制定不是一个简单的数据指标，更要看公司的战略。我们公司之所以可以这么定是因为我们的运营以这个为导向，公司的其他部门会配合市场部去达成更高的转换数量，降低转换成本。
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越多人知道越适合做搜索。快消品是适合做搜索引擎营销的，所以它适合做SEO。 
是有一批人将淘宝作为购物的搜索入口，就是因为百度等搜索不能满足你搜索的需求，遂进入淘宝。
淘宝客的推广很多就是利用搜索，seo。
当然你要做通过网络销售产品，肯定是不能放弃淘宝的市场的，淘宝为你培养了大批用户

比如Google general search，Google会根据你搜索的关键词推荐网页、新闻、图片、视频、音乐、商品、地图、本地结果、实时结果等等。

比如Google onebox，Google会根据某些特定的指令，直接给出针对性的结果，现在在搜索引擎可以直接查天气，查航班。

还有前段时间Google推出的网站截图预览，snippets lists等等。